Existenzgründungen, Start-Ups sind eine wichtige Säule in unserer Wirtschaft geworden und je nach Standort schießen sie wie Pilze aus dem Boden.
In der Realität sind leider nur max. 10% dieser neu gegründeten Unternehmen dauerhaft erfolgreich. Der große Teil verschwindet leider so schnell, wie er auf dem Markt gekommen ist.
Die Gründe sind vielfältig: Viele junge Gründer stürzen sich in das neue Abenteuer und kompensieren Kapitalmangel oft durch unermüdlichen Einsatz. Doch gerade in dieser Phase des Unternehmens gibt es Mittel und Wege auf externe Unterstützung zurück zu greifen. Je nach Bundesland gibt es eine bunte Welt an regionalen Förderprogrammen, die ein begleitendes Coaching während des ersten Jahres ermöglichen. Die Förderprogramme übernehmen meist Teile von 60-80% dieses Vorhabens. Natürlich ist damit das letzte Problem nicht gelöst, aber man kann mit Sicherheit viele Fehler von vorne hinein vermeiden und somit das Risiko minimieren.
Start-Ups unterscheiden sich sehr manch eines benötigt
eventuell nur eine Anschubsfinanzierung und startet damit in eine lange
erfolgreiche Selbstständigkeit. Ein anderes hat große Träume, für die es große
Lösungen geben muß. Neben dem ersten Kapital steht der Aufbau des Unternehmens
und das Managen der Bürokratie an. Komplizierte Gesetzgebungen wie z.B. das
Datenschutzgesetz, Steuer- oder Gesellschschaftsrecht sind mit dem Vorhaben zu
prüfen. Hierbei muss eine Vielzahl an Aufgaben erledigt und Prozesse in der
Aufbauorganisation in die richtige Richtung angestossen werden.
Es macht sehr viel Sinn, sich in allen Phasen der Unternehmensentwicklung
begleiten zu lassen, auf langer Sicht wird sich das Auszahlen.
Fördermöglichkeiten sollten ausgeschöpft werden und sind ein wichtiger
Bestandteil unserer Gründerkultur.
Dirk Sommerfeld
consultY GmbH – Für alle die noch etwas vorhaben….